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浅论我国工程项目管理工作存在四大问题


 我国工程项目管理工作存在四个亟待处理的题目。

    这些题目重要显示正在:

    ——工程项目管理的法例和配套政策需求进一步竖立和完美。据建设部有关负责人引见,现行法律法规只是对勘探、设想、施工、监理、招标署理等有详细法律规定,而对工程项目管理和工程总承包,还没有响应的划定。别的,正在工程项目管理的招投标、条约文件、免费尺度等方面的政策也需求逐渐完美。

    ——社会承认水平低,市场发育不完善。这位负责人道,现在大多数外资项目业主认同工程项目管理体式格局,然则一些当局投资或国有投资为主的项目业主还没有充裕认识到工程项目管理正在工程建设中所施展的积极作用和明显效益。少数业主以为实行工程项目管理今后,本身的权利遭到了减弱,不肯接纳工程项目管理效劳体式格局。

    ——企业的组织机构和项目管理体系借不适应工程项目管理的要求。据引见,我国大多数展开工程项目管理的企业还没有竖立取工程项目管理相对应的组织机构和工程项目管理体系,正在效劳功用、构造构造等方面不克不及知足工程项目管理的要求,工程项目管理的构造构造及岗位职责、顺序文件、功课指点文件和工作手册等方面皆不敷健全,工程项目管理要领和手腕对照落伍,管理水平较低,工程项目管理效力不下、效果不明显,借不克不及知足工程项目管理规范化、科学化、标准化的运作要求。

    ——企业缺少下本质的工程项目管理人才。人材缺少一向是影响我国展开工程项目管理的重要题目之一,也是我国工程项目管理企业取国际工程公司、征询公司之间存在较大差异的主要身分。企业广泛短少下本质的、具有组织大型工程项目管理经验,可以或许根据国际通行项目管理模式、顺序、要领、尺度停止管理,熟习项目管理软件,能停止全过程掌握管理的复合型初级项目管理人才。

泉源:中国工程建立信息网

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